像雷达一样,战略、知识与洞察部积极掌握市场动向,面对未来大胆制定策略,向运营部门提供最专业和最详细的资料,包括关键的市场信息和客户消费习惯与趋势的数据,还有一些特定产品种类的发展方向,来为公司业务的可持续发展助力。
在把洞察投入到具体执行中,这个团队又像是指南针,不仅通过策划启动大型项目和制定长期计划决定着公司的前进方向,并且一路寻找合适的合作伙伴协同作战。在可口可乐,战略、知识与洞察部掌握着最关键的信息,我们决策着哪些项目将会带来最好的回报以及哪些创意更有执行性;我们通过分析公司的现状和预测发展的前景,决定着可口可乐前进的方向。