大学生培养计划作为公司战略级人才项目，旨在从内部快速培养高度契合企业价值观、真正熟悉生产技术、推动并实现战略落地的中高层管理者和专业技术人才。

为帮助新加入公司的高潜质毕业生快速成长，公司会根据每一个大学生的特点，制定个性化的培养方案，以“实践中成长”为指导理念，实行“双导师制”，手把手进行技能培养、经验传授，通过入职集训、体系培训、轮岗历练、高管辅导、管理问题发现与改进等多种方式 ，进行定制化的培养，一方面促进个人角色的多次转换、加深多业务领域的理解，另一方面全面提升领导力，打造复合型管理/技术人才。

培养目标：以导师制为抓手，以培养目标为牵引，加强过程指导与评估，持续关注员工成长。

管控：责任主体为业务部门与人力资源部。双导师制贯穿整个培养过程。