人才培养体系

新员工培训

0-12个月新员工培养关键动作——“指导人辅导”

入职 第1-2周	新员工入职第一天确认指导人 完成同化新员工事项 督促新员工完成“知鸟”及网络课程学习 督促新员完成周工作总结并点评反馈
入职第 3周-3个月	督促新员工完成“知鸟”及网络课程学习 解读岗位职责，指导新人学习公司制度、专业知识 指导新员工从岗位基础工作开始，逐步、逐项对新员工工作技能和方法进行指导，并     要求新人在具体执行工作过程中阶段性反馈沟通、定期总结经验和不足，并给予辅导 定期对新员工进行辅导面谈，关注不足之处并予以辅导
入职第 4-6个月	督促新员工完成“知鸟”及网络课程学习 督促新员工对公司制度理论知识的强化学习 在岗锻炼过程中强化新员工 “结果导向”，并辅助其对工作所需意识的养成、工作     流程的梳理、工作方法的辅导 定期对新员工进行辅导面谈，关注不足之处并予以辅导
入职第 7-12个月	督促新员工完成“知鸟”及网络课程学习 督促新员工学习专业理论知识 督促新员工做半年度工作总结，检视自身工作不足之处；同时予以点评反馈定期对新     员工进行辅导面谈，关注不足之处并予以辅导 在岗锻炼中关注过程、注重阶段性工作总结反馈

知鸟APP移动课程学习

知鸟APP自动配送相应必修课程，系统中还有丰富的优秀案例及选修课程，供小伙伴们随时随地学习

“鲜橙”培训

校招应届生正式入职后在平安大学（深圳）进行为期四天的“鲜橙”培训