每位新员工入职后，将会得到系统性的入职培训，以帮助新员工适应工作氛围、掌握工作要求，尽快进入角色。入职后，华益有良好的机制帮助员工的学习，促进员工的成长：
师徒制：每位新员工到岗后，均会安排具备资质的师傅指导工作和学习。
技能能手：公司面向一线操作岗位设立了技能能手制度，鼓励操作员工专注操作技能、安守操作岗位。
内部人才流通机制：符合条件的一线操作员工可以通过公司内部的选拔，可转岗至研发、生产工艺、QA。
重点员工培养机制：公司每年选拔品行兼优的员工重点培养，有一系列的政策激励重点培养员工的快速成长。
双向发展，个性化培养：
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