01	入职引导人对新人充分发挥引导作用
02	创造灵活的、面对面的沟通渠道，直接进言
03	批示需要有明确的意见和结论
04	管理者要轻车简从，不摆架子
05	做操心的员工，凡事多想一点
06	把发展他人当作衡量管理人员绩效以及提拔任用的重要考量
07	在进行重要事项讨论时，职位最高者要做到最后发表意见
08	经常复盘反思，并在工作中发挥创造性，以新思路新方法高效完成任务，不断改进完善工作方法
09	制定每天/周/月工作计划及目标，并全力以赴按时完成
10	上级给下级下达明确工作任务并及时给予反馈，下级的工作思路和工作进展及时跟上级沟通汇报

01	开无准备、无结论的会议
02	同事之间使用攻击性语言
03	管理者越级指挥
04	背后评论非议，传播流言蜚语
05	不尊重专业意见
06	拉帮结派、山头主义
07	出现问题时，只找责任人，而不是积极寻找解决办法及未来避免问题发生的解决方案
08	工作效率低下，或利用工作时间做个人私事
09	不学习公司规章制度，不按公司规章制度流程工作
10	遇事互相推诿，逃避责任