管培生项目介绍

公司管培生项目将根据上述6个步骤实施

项目周期

管培生入职后需要经历24个月的考核期，其将会在公司相关需求部门完成相关学习及工作轮岗。

项目导师

管培生导师由选派高管、人力资源部相关人员组成。
导师须与管培生随时沟通工作学习进展情况，为其制定相关培训计划，并进行定期考核评定。

项目管理

根据管培生的学习专业和综合素质，初期享受员工待遇，后期可根据职业发展确定待遇级别。
结合管培生的招聘评价及性格测试，制定相关培训及岗位轮换计划。
管培生须遵守公司管理制度及工作流程。
公司对管培生进行阶段性的培训及考核。
管培生将结合绩效考评及轮岗实践所获得的综合评价确定最终岗位。

管培生计划，又称为启程者项目，是完善集团人力资源战略体系，优化人才梯队建设的重要举措，是精英招聘。主要面向一流大学的2018届本、硕、博优秀毕业生。为集团的跨越式发展培养一批职业化、专业化、年轻化、融合天合文化的储备职业经理人队伍。公司的全球化经营和产业布局，为职业发展提供国际化的平台，实现不同文化和种族的交融，职业生活更加丰富多彩。