MT培养计划

70%依靠有针对性的轮岗实践锻炼积累工作经验，针对每一次轮岗，MT均会设定具体的轮岗与学习目标，明确哪些是必须掌握的知识与技能，必须经历的历练，以及必须提升的能力项。并且在每段轮岗结束时对轮岗期间的工作表现以及学习成果予以回顾，确保每一段轮岗都使得MT离培养目标更近一步。

20%依靠导师和督导通过指引长期职业规划和提供经常性辅导或反馈来协助其全方面快速发展。公司非常愿意倾听并帮助MT在工作和学习过程中遇到的各种问题与困惑，通过辅导帮助MT不断完善与提升。MT亦可以从不同角度认识自己，使自己成长得更为全面。