a)     核能前景

能源是国家战略问题,需要综合考虑总量动态平衡、区域供需差异、结构多样性、技术安全性、经济效能、能量稳定性、能源储量、生态环境影响等多方面因素,而核能作为安全、清洁、经济的能源,是支撑国家能源战略及实现能源革命的最主要途径。我国目前核能发电占全国总发电量仅约4%,与发达国家差距较大,未来的市场前景非常广阔!



b)     行业优势

职业的发展首先在于行业,核电作为清洁能源的主力,作为技术、资金密集的战略新兴产业,将迎来长期快速增长的发展机遇。根据《核电中长期发展规划(2005-2020)》,到2020年全国核电装机容量将达到5800万千瓦,在建规模3000万千瓦以上;“一带一路”战略为核电“走出去”提供了新的平台;“中国制造2025”也为核电产业提供了良好的发展机遇。因此,在相当长的一段时间内,核电行业将拥有强大的产业政策优势



c)     地域优势

上海,作为国内一线城市,在政策制度、社会文化、生活环境、薪酬水平、国际化、美誉度等方面,对人才具有强大的吸引力。同时,上海在建设四个中心的基础上,提出了建设科创中心的战略,进一步带来科技创新发展方面的地域政策优势。



d)     企业优势

从企业角度看,国家电投系国资委直管央企,而上海核工院则是其骨干成员单位。集团重组为我院的战略发展,带来了新的市场空间以及强大的资源支撑,而央企综合优势也为人才提供了不可多得的平台。





为促进员工成长成才,上海核工院不断提升人才培养的能力和水平,全方位、各层面、多样化地加强人才培养,持续提升员工的核心能力和综合素养。

我院积极构建新员工入职教育链,通过入职集中培训、在岗培训、传帮带、职业生涯导航等系列活动,助其快速实现角色转变。不断推进学习型组织建设,以能力建设为核心,完善基于岗位和学科的培训体系,结合个人发展计划(IDP)制定,通过多专业学习、跨部门交流,提高员工综合能力。以学科建设、创新团队、知识管理、院士专家工作站、劳模创新工作室等平台和载体为抓手,支撑国家重大专项创新研发和人才培养。充分利用教育平台的培训资源,促进知识共享与传承,帮助员工“随时随地学习、每分每秒成长”。通过国内外技术交流、工程及科研现场实践、轮岗挂职等措施,促进复合型人才培养。

同时,丰富的软硬件资源也为实施人才培养提供了保障,包括:设定高标准的年度教育培训专项费用,开发现代化的教育培训平台工具,配套各类专门的培训场地,配置近千门电子课件,培养帮带老师、讲师和导师队伍,编写核电专业培训教材,建立核电专业知识题库等。






上海核工院建立了科学合理的岗位体系,包含七大岗位序列(经营、管理、职能、设计、研发、工程、支持)及各级岗位,并为员工提供多序列、多层次、多途径的发展机会。

一方面优化纵向发展通道:为努力工作的员工提供相应的阶梯式发展通道,根据综合条件,获得岗位的有序晋升,并通过管理岗位竞聘制度,使想干事、能干事、干成事的人才获得跨越式提升。

另一方面打通横向发展通道:通过内部招聘、竞聘、借调、挂职、轮岗等形式,为员工提供横向发展的机会,培养成为复合型人才。同时,依托学术带头人、项目经理人、课题负责人等机制, 为人才提供更广阔的发展平台。

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