培训机制
新进员工培训
由公司入职培训（一年一次）和部门入职培训组成，为使新进员工增强对企业的认同感和归属感，帮助新进员工尽快适应工作环境。
基层实践
为使新进员工熟悉和了解公司及集团系统基本情况、经营现状。
岗位培训
为使员工适应岗位需要，提高履行岗位职责能力而进行的培训。
职称培训（含继续教育）及员工技能等级培训
为使专业技术和技能人员完善知识结构，提高专业技术水平。
学历、学位教育
员工可根据自身需要，提升自己的文化程度。
其他培训
政治学习、出国培训、岗位交流等其他培训。
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