短期目标：1-2年内成为工程师/主管级员工

1、帮助“励涂”生建立文化认同感，并推动成为曼恩斯特文化愿景的践行者与推动者；

2、帮助“励涂”生实现角色转变，快速融入职场生活，实现岗位价值

长期目标：6-7年成为资深技术专家/部门总监

通过不断的选拔、考察、测评、培育，依据“励涂”生学习地图，经评定，当能力达到相应标准即可进入下一个培养阶段，纳入相应的“领导力培养”计划中。