芜湖江森云鹤汽车座椅有限公司

　　芜湖江森云鹤汽车座椅有限公司是由美国江森自控国际有限公司和武汉江森云鹤汽车座椅有限公司于2006年12月15日共同投资组建的中美合资企业，公司投资总额为1200万美元，注册资本为600万元美元，现有员工350名左右。2007年5月1日正式收购原芜湖杰华汽车座椅有限公司及原芜湖鹤安汽车座椅有限公司资产，并与主要客户奇瑞汽车建立商务平台，为奇瑞生产配套汽车座椅. 2007年面向奇瑞公司供货量将达到18万量份，2008年供货量可到达40万辆份左右。芜湖江森云鹤汽车座椅有限公司将通过不断提高效率和最大程度地利用产能来实现最佳业务实践。
　 芜湖江森云鹤将让所有员工更好的理解公司倡导的诚信正值、客户满意、创新等价值理念，同时为大家营造更舒适、安全和可持续发展的生活和工作环境。公司将严格按照美国江森全球BOS体系进行管理和运作，遵从“以人为本，安全第一”的生产理念，运用6 Sigma及精益生产等工具持续改进，在质量、技术、服务和成本上持续超越客户不断增长的期望,成为奇瑞汽车的第一选择。

职业发展培训：
　　为使应届大学生能较快地进入自己的工作岗位，认同芜湖江森云鹤企业价值观，特将其培养分为两个阶段，即大学生在入职见习期间内具备基础能力，在岗位见习期间逐步进入本职角色，并在两到三年内成为公司的骨干员工。

1．培养阶段
·大学生正式入职后分两个阶段进行培养，第一个阶段为见习期，即正式入职后的前7个月，由HR进行统一管理；第二个阶段为培养期，即见习期结束后的5个月，由各部门进行管理。
· 见习期结束后，进入意向部门/岗位实施后5个月的培养计划，待其入职1年后正式进入意向部门定岗位，成为意向部门的正式一员。

2．激励机制
· 为了鼓励和肯定学生在见习期内的表现，我们会给表现优异的学生以更多学习和锻炼的机会。
·实施优秀应届大学生的评选活动。在每个阶段评估后，在所有应届大学生中评选出优秀见习生（学生总数的30%）；邀请优秀大学生和其他学生进行交流。


团队拓展：
迎接奥运圣火

远景周
2008年5月12-16日——2008远景周，我们在JCI全球提出“引领行业发展潮流，促进世界可持续发展”的大主题下，江森云鹤也提出了自己的口号——潮流之中我争先，即在汽车行业发展的大潮中争创第一，成为客户的第一选择！
“开幕式”百人签名活动
“潮流之中我争先--员工技能大比拼”

团队集会