根据公司战略人才储备计划，公司每年都挑选一批与公司价值取向相符合的优秀大学生，通过工厂见习、专业技能培养、综合能力培养等，让大学生在实践中体味公司价值观，掌握公司运作流程和产品知识，具备优秀的专业技能，为其职业生涯的发展奠定一个扎实的基础。同时，公司还为这些大学生配备了导师，由部门经理担任，帮助他们快速成长。
第一阶段：工厂见习（产品、生产流程），公司运作流程和体系（BOS）了解，本职工作内容和工作流程认知
第二阶段：工作技能强化、工作技巧及基本工具方法（如6 Sigma）等工作能力的培养，行业动态认知
第三阶段：行业专业技能的进一步强化及基本管理理念培养，同时结合个人实际情况和个人发展规划进行进一步发展计划实施

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