作为高层最期待什么样的新生？

作为一名新生，首先，我希望你能怀抱着对养老行业的热爱与信念加入这个集体，其次，我希望你拥有四个力，较强的学习能力，善于发现、归纳与总结；较强的执行力，能快速有效的进行任务的落实；较好的沟通能力，主动与人沟通，促进团队的融合；较好的抗压力，乐观皮实，主动发现问题并解决问题。

作为高层会怎么对待新生们？

新生做为华邦美好家园人才储备重要途径，我们有一套完整的师徒制方案，为每名新生配置一名业务导师，同时，在年度内部管理岗位人才池储备人选筛选中，也将优先考虑优秀的新生人选。

通过培养能让他们收获什么？

华邦美好家园拥有领先的行业经营理念，通过3-6个月内部培养计划，你将从职业技能、职业素养、行业知识与视野得到全面的带教，实现从学生到一名优秀职场人的转变。

作为高层最期待什么样的新生？

首先，心态上要准备好，要能吃苦。很多人进入项目工作的时候可能还不知道实际与理想是有差距的。其次，要相信你的导师，与导师建立信任，要让他们觉得自己是一个值得交流沟通的人。最后就是有非常高的热情和开放的心态，愿意去主动学习，有好奇心和能够挽起袖子干活的干劲。

通过培养新生让自己收获了什么？

总结来说就是 —— 教学相长。新生们相当于一张白纸，他们会经常问为什么要这样做，这时候会促使自己去打破自己通常的经验，理清思路，去思考这些做法的前因后果。在培养他们的过程中也是不断地挑战自己，让自己跳出以往的舒适圈。新生创新的想法也启发我对问题的思考方向，鞭策自己不断地自我学习提升。

作为高层最期待什么样的新生？

外在积极主动、乐观阳光，内里有坚韧、有担当，工作中敢于表达和勇于尝试，团队里善于聆听与谦虚受教，多思考，多总结，持续学习，不断进步。

通过培养新生让自己收获了什么？

毕业新生刚刚踏入职场，对公司、对业务不熟悉，对同事、对上级不默契，不善于沟通和表达，害怕出错，不敢承担后果，在工作上难免会困惑，在职业规划上难免会迷惘，做事情缺乏果断，做决策缺少经验。

一个好的平台提供齐备的培训机制，通过进阶的培训课程完成专业知识的快速积累和升华，再搭配完善的带教模式，有专业的职场导师在工作中给予全程的指导，可以让新生快速完成校园到职场的过渡，能够尽快熟悉公司及业务，融入公司和团体，减少对工作的困惑、对职业规划的迷惘，敢于沟通和表达自己，勇于承担和提出建议，发挥自身价值和提升自己的同时，也助力了公司。