研究与创新中心
职能定位:战略参谋、决策引领、创新驱动
1、负责为推动中国体育彩票健康可持续发展提供战略咨询和发展建议。
2、开展全价值链的数据价值挖掘及市场发展研究,为决策层提供决策支撑。
3、开展中国体育彩票创新管理体系构建及创新项目孵化,为中国体育彩票可持续发展提供创新驱动。
4、开展中国体育彩票数据应用体系的规划和建设,信息采集及应用的统筹规划和管理,组织各团队协同数据分析工作。
品牌营销中心
职能定位:品牌建设与管理、营销宣传、在售游戏产品市场运营
1、开展中国体育彩票品牌建设、品牌运营与品牌推广。
2、开展中国体育彩票在售游戏产品的营销与推广策略,并协助落地实施。
3、开展中国体育彩票在售游戏产品业务管理、研发/优化调整、市场维护和培育。
综合运营中心
职能定位:产品运营、运营管理、客户服务、业务架构管理
1、开展各类中国体育彩票产品业务的日常运营,在合规的基础上达成业务运营目标。
2、开展中国体育彩票运营管理工作,提升中国体育彩票运营管理整体效能。
3、开展客户咨询与服务管理工作,提升客户体验和客户服务满意度。
4、业务架构建立、维护与价值输出。完善业务架构基础建设,促进业务与技术融合。
市场与渠道中心
职能定位:市场与渠道规划管理、市场与渠道发展、省市沟通与指导
1、开展渠道体系建设,研究制定市场与渠道发展规划,制定实施计划并组织落实。
2、拓展、建设及维护实体渠道,探索行业渠道合作机会。
3、指导各级机构实体渠道的管理和服务工作、服务队伍建设,为产品策略以及品牌营销活动在渠道侧落地提供解决方案和实施保障。
数字化运营中心
职能定位:数字化战略规划及落地、数字业务运营
1、负责协助进行中国体育彩票数字化战略的规划,并承担和配合各项规划工作的推进及落地。
2、协助统筹策划、建设与运营购彩者和代销者线上服务渠道、线上创新产品和服务、经营数字业务的数据产品与服务。
3、协助进行即开设奖数据业务支持,进行纸质即开游戏数据管理系统建设及维护工作。
4、协助统筹策划数字业务条线,牵头数字业务的对外联系和协调,并配合各级机构本地个性化数字业务落地。