1、未来之星新员工训练营

华润化,职业化
•深度了解华润、理解华润、喜欢华润，形成归属感。
•培养职业意识和技能，初步完成由学生向职业人的转换。
•建立业绩导向的思维，全力追求卓越。

2、新员工入职培训

新员工入职后，将按照“四个8”标准进行培训。

培训形式以集中培训和在职辅导相结合，包括：入职培训、新员工集中培训、岗前辅导等。

入职前：准备工作；指定领岗人

领岗人：每位新入职员工公司将安排一名业务骨干或管理人员作为领岗人，领岗人帮助、指导新员工熟悉工作环境及环节，尽快进入角色。

入职8小时：向新员工介绍公司、所在部门的结构和人员分工；讲解薪酬福利及相关制度规定；配备办公用品；向公司同事介绍新员工，开展部门迎新活动

入职8天：介绍公司、部门的情况及讲解重点工作任务，提供岗位说明；辅导新员工制定并执行试用期工作计划；岗前专业技能培训与辅导；交流入职心得，答疑解惑

入职8周：启动试用期转正评估，胜任的试用职员将转正；辅导、帮助新员工完成工作计划；组织新员工入职训练营。

入职8月：探讨职业发展计划、签署个人业绩合同并执行；为员工提供工作方向、方法的指引、技能提升的意见和指导；组织新员工参观生产基地

公司搭建多通道的职业发展路径，为员工提供广阔的职业发展平台。公司为员工建立公开、公平、公正的发展与晋升环境，培育健康的组织土壤，并激励员工不断提升岗位胜任能力，保证员工能力与岗位要求相匹配。