采用543培养体系，多维度、多形式培养，帮助集团调派“科创先锋”成长成为“懂管理的技术专家”或“懂多项技术的管理者”

• 5年内将应届毕业生培养成为机器人、人工智能领域的：

  技术专家/技术管理者

  研发组长/项目管理者

• 4个发展初期，4种培养方式：

  入门器（3月）：集中培训、在岗时间

  融入期（1年）：双导师制、在岗时实践

  成长期（3年）：挑战任务、项目攻坚

  贡献期（5年）：关键岗位挂职、发展

• 三维立体培养，参与：

  产品开发、业务拓展或技术研发的全流程

  关键项目的全面管理

  相关领域的人才培养项目、考核认证