公司自上而下形成共识，商业的成功=战略*组织能力。在明确战略目标的前提下，为了确保公司的战略落地，打造与之匹配的组织能力至关重要。而在多年的发展与总结过程中，公司更加明确与清晰的认识到人才的培养与发展，是公司打造卓越组织能力的重中之重，是实现基业长青的有力保证。经过多年的探索与积累，在大学生三年培养规划的基础上，目前在人才发展方面已形成营销、技术、专业、管理四大发展通道，满足企业与人才发展的双向诉求，实现企业与人才共同成长的价值主张。

公司针对每年校园招聘入职的全日制本科及以上学历的人员统一组织培训。培养的周期为三年，分新羽计划、丰羽计划、展翼计划三个阶段，分别从价值观、专业能力、管理潜质三个维度打造，时长共36个月。通过三年的持续培养与关注，理论与实际结合，确保大学生在岗位上快速成长；通过盘点和识别管理潜质学生，逐步纳入高潜人才库。下图为大学生培养过程的展示。