1.应届毕业生定向培养计划：
业务培养期（1-3年）：应届毕业生进入公司英才库进行业务培养；
能力提升期（4-6年）：择优进入公司骨干员工库，进行能力提升培养；
骨干塑造期（7-8年）：择优进入公司管理者后备库，进行公司管理者梯队培养。 2.导师培养机制：
便于学生快速了解企业文化，进入工作角色，应届毕业生进入公司后，由导师一对一指导。