商务运营部作为一个综合职能部门，筹划、执行、提供服务是我们的根本。秉持着“应对医改，加强合规，简化流程”的部门理念，商务运营部通过提供系统建设和渠道管理服务，使各部门运营成一个共同体；令公司在系统下走得更稳、更远。我们的方向是将服务转化为销售业绩和确保销量长期可持续增长的源源动力。
• 卓越运营中心&商业审计和风险咨询
卓越运营中心：为各业务部门提供业务运营支持，仪器租赁合同，经销商奖励制度流程及系统管理，跨部门主数据平台，销售绩效追踪及考核，业务分析报告
商业审计和风险咨询(CARA)团队致力于通过渠道合作伙伴审计和商业风险咨询，为运营质量和数据完整性提供适当的保证，从而构建我们的风险智能能力。
• 供应链管理：主要在日常处理海关关务，供应链运营（客服，计划，仓储，运输）和物流质量管理。为业务提供一个稳定，可靠，高质量和具有成本效益的产品供应尽力，服务病患。
• 经销商管理：包括经销商准入、培训、淘汰、项目、渠道管理及服务，确保经销渠道的流通以支持业务发展。在响应国家医疗改革当中，领导经销商面对市场变化的挑战，同时确保供应的顺畅。
合渠道之力而举，先患者之需而行!
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