1、“管理族群+专业族群”双通道培养模式,“专业技能+管理知识”提升培训,助力多维度提高;

2、以“721”原则为基石设计培养项目、“双导师”的师资配置牵引培养全程;

3、HRBP全流程跟踪管培生职业发展,真正实现管培生在公司“人岗相适、全专有度”的培养效果;

4、健全的轮岗制度,洽洽学院内部培训、初级/中级/高级人才池计划、丰富的外训机会。

1、以能力和业绩为导向,制定了市场上具有竞争力的薪酬水平;

2、薪酬体系:总经理奖励基金、年终奖、年度调薪机会、董事长嘉奖令、创新项目奖励、政府政策激励、人才推荐奖;

3、福利制度:五险一金、员工食堂、员工宿舍、免费班车、话费补贴、交通补贴、生日福利、节日福利、爱心基金扶助;

4、人才发展:完善的晋升机制、公平公开的PK机制、公正透明的竞聘上岗机制。