奈尔宝管理培训生计划，旨在为奈尔宝的未来领导者们提供快速晋升通道。
为期2年的培训计划包含门店运营，以及后线职能岗位的轮岗计划，每3至6个月更换一个部门。
在此过程中，参与者将学习大体量门店运营知识，其中包括大客流管理，高品质服务管理，销售额及人员管理等，全方位多维度地掌握高端室内儿童乐园的运营技能；在此过程中，与各支持部门建立紧密联系。另外，培训生将有机会参与新项目的开发及上线。
在入职初期，会有一位入职伙伴协助新人融入新环境，提升入职体验；同时，将会有一位公司高管作为奈尔宝职业导师，协助制定培训计划，在培训过程中答疑解惑，最后规划长期的职业成长道路。
培训完成后，培训者将有机会以管理层身份加入新开业门店的筹建项目。
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