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·鹏星计划·
针对历年入职的管理培训生，通过集中培训、导师带教、轮岗锻炼、项目实操等培养方式快速成长为部门的业务骨干。
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·鹏程计划·
针对集团内部优秀的业务骨干和基层部门负责人，通过集中培训导师带教、挂职锻炼、标杆参访和沙龙研讨等方式培养成项目负责人中层管理者或者技术精英。
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·鹏翔计划·
针对集团内部优秀项目负责人或技术专家等中层骨干，通过集中培训、导师带教、MBA教育、挂职锻炼、标杆参访和沙龙研讨等方式培养成职能中心总或者区域总高级管理者。
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·领导力计划·
针对集团内部的高管，通过EMBA或者沃顿商学院等方式培养成为具各业务板块的总裁。
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