宜家，一家来自瑞典的跨国公司，在全世界24个国家拥有253家门店，员工超过12万名。我们的经营宗旨是提供种类繁多、美观实用、老百姓买得起的家居用品。
        为了实现这个宗旨，宜家在全球拥有16个采购中心。来自54个国家的1380家供应商在帮助我们为顾客提供最好的产品。
        宜家全球采办大中华区由华北区，华中区和华南区三个采购中心构成，为宜家提供了22%的产品，并且处于持续快速的增长中。

20世纪20年代 五岁时，英格瓦•坎普拉德开始向附近的住家出售火柴，到了七岁时，他开始使用自行车，向地域更广的住家售货。他发现他可以在斯德哥尔摩以低廉的价格大批量地购买火柴，再以很低的价格单个出售火柴，却仍然利润颇丰。从火柴开始，他扩展到出售花籽、贺卡、圣诞树装饰品和后来的铅笔和圆珠笔。

1940年-1950年 一个家具经销商的根。英格瓦•坎普拉德在将宜家发展成为一个家具零售店方面颇具企业家的特质。这个过程见证了对服务于大众的家具设计、自行组装、广告、使用目录册和家具展间的探索。

1960年-1970年 宜家概念开始成形。新的宜家商场开业，诸如 POÄNG 波昂和BILLY 毕利书柜等英雄产品得到开发。这是宜家概念成形和被写入英格瓦•坎普拉德的“一个家具经销商的宣言”中的时期。

20世纪80年代 宜家迅速扩展到诸如美国、意大利、法国和英国等新的市场。KLIPPAN 克利帕、LACK 拉克 和 MOMENT 莫门特 等宜家经典产品纷纷到来。宜家开始初具今日现代宜家的雏形。

20世纪90年代 宜家继续不断发展。儿童部被引入进来，关注点被放在家居用品解决方案上，以满足有小孩子的家庭的需要。宜家集团成立，对人类与环境的责任被视为做好生意的一个前提条件。

21世纪 宜家扩展到诸如日本和俄罗斯等更大的市场。为卧室和厨房所使用的一切产品以相互和谐的家居用品解决方案的形式得到开发和展示。这个时期同时见证了就社会与环境项目若干与其他机构合作的成功。