管理培训生项目（MT）是通过项目制的培养方式，为保持公司未来稳健快速发展而启动的管理人才储备计划。通过为期2年的各类锻炼形式（包括参与公司重大项目、参加管理与技术类培训、定期与公司管理层沟通、定期回顾绩效与评估、指定专职导师等），着力培养包括项目管理、沟通协调、领导团队等综合能力，使您能够成为一名高潜质的优秀团队领导者。

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  • 2011年加入管培生项目
  • 2013年5月提升为工厂人力资源主管
  • 2015年1月提升为工厂人力资源经理
  • 2018年6月提升为工厂人力资源高级经理

  寄语：

  每个人的人生都有两条路，一条用心走，叫做梦想；一条用脚走，叫做现实。不忘初心，脚踏实地。

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  • 2012年6月 东北农业大学 工业工程 本科
  • 2014年4月加入管培生项目
  • 2015年7月提升为膜车间主管
  • 2017年4月提升为膜及滤芯车间经理

  寄语：

  管培生项目给了我一个很好成长的平台。压力与机遇并存，导师的挑战与培养使我的逻辑思维能力、自我革新的决心、持续学习的理念等方面都得到了锤炼。

  
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  • 2015年 南京财经大学 基础数学 硕士
  • 2015年4月加入管培生项目
  • 2016年8月提升为需求计划主管

  寄语：

  A.O.史密斯是我梦想开始的地方，这里有广阔的平台供我们自由发展，有专业的导师给我们指点迷津，有优秀的同事值得我们去学习。在这里，我完成了从学生到社会人的蜕变。

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  • 2014年 重庆大学 工业工程 硕士
  • 2014年7月加入管培生项目
  • 2015年7月提升为制造工艺项目经理
  • 2018年5月提升为商用车间生产经理

  寄语：

  我在毕业后作为管培生加入史密斯，负责组装车间物流优化及IE改善。管培生项目结束后又接手新工厂建设，尽管在这过程中有压力，但更多的是因为公司对我的信任而产生的自豪感。

  
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  • 2015年 南京工业大学 化学工程 硕士
  • 2015年6月加入管培生项目
  • 2016年6月提升为生产主管

  寄语：

  毕业的第一份职业很重要，我很荣幸加入到公司成为一名生产管培。我不仅学习了公司的文化和先进的管理理念，还在项目完成期间极大的提升了自己的沟通协调能力。