员工分享
培训发展

在索尼,我们注重将员工个人发展需求与公司多元化、国际化的资源平台相结合,助力员工职业发展。

索尼中国以打造综合发展平台的方式,为员工提供职业学习路线图,开设数字图书馆,持续优化包括乐学课堂、乐学工作坊、乐学阅读、乐学在线以及乐学资助五大学习引擎,并将员工个人发展需求与公司多元化、国际化的资源平台相结合,助力员工职业发展。

索尼中国每年会对所有的带人经理进行人员发展路径、辅导下属和职业发展对话等方面的培训。并通过向员工分享如何制定个人发展计划,学习发展路径,学习资讯及培训信息等,不断激发员工的学习和职业发展的主动性和积极性。

针对每年新入职索尼中国的应届毕业生,除了参与常规的新员工入职培训项目,我们为职场新人量身定制了为期半年多的混合学习项目—“索尼新势力项目”,以帮助职场新人迅速了解索尼的企业宗旨和价值观,掌握基本的职业工作技能,并与同事建立初步的人际关系网络等。

企业文化活动

作为一家跨国公司,公司对于企业内部的多元文化、人员构成(代际、女性)都给予了极大关注,并致力于创建包容性的组织文化。近两年公司都会组织多元文化周——举办家庭日、跨文化沟通工作坊,新生代管理等,从多维角度、多种渠道使员工了解工作场所中的不同角度、多元风格并让员工感受到工作场所多元融合能更好地促进合作、启发创意并实现更佳工作表现。

索尼集团每年都会举行BE Heard全球员工意见调查,为了能够倾听每一位员工的心声,更好地促进工作场所中的持续对话。针对意见调查的结果,公司也会认真分析,对于员工认可的方面继续保持,对于发现的机会点也会制定专门的行动计划进行后续跟进。在制定行动计划过程中,尤其强调每位员工的参与,上级经理与团队所有成员的持续沟通与改进。

公司每半年都会针对展现优秀索尼集团全球行为、并取得积极成果的个人/团队颁发索尼(中国)员工嘉许奖。该奖项关注了员工特别是年轻员工对于自身成就、追求卓越的美好追求,为了更好地营造公司内部认可与嘉许的文化氛围、激发员工积极敬业的动力,以推进公司业务的长足发展。

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